Ons Lean Management Programma wordt gedreven door een klein enthousiast team van Lean mensen welke dagelijks in de weer zijn om Lean in jouw bedrijf mogelijk te maken. Dit onder het motto:

“Goed kan altijd beter”.

Wat is haalbaar met ons Lean programma ………

Met een gemiddelde toegevoegde waarde ergens tussen 1 en 15% hebben veel bedrijfsprocessen de mogelijkheid om te verbeteren. Zonder uitzondering kunnen we beweren dat we jouw processen met de volgende Key Performance Indicators kunnen verbeteren:

• Doorlooptijd reductie van minimaal 50%. In de meeste gevallen is zelfs een reductie van 70% en zelfs 98% bereikt op verschillende processen. Het is niet een kwestie van sneller werken! Het is gewoon een andere aanpak!
• Voorraad vermindering van 50%. Niet alleen grondstoffen, maar ook onderhanden werk, gereed product en kleine benodigdheden kunnen worden verminderd als er een Flow aanwezig is.
• Verlaging van faalkosten met 50%. Veel bedrijven verliezen geld zonder het te weten. Geaccepteerd afval is de grootste vijand voor onze cashflow positie. Pak deze dagelijks verspilling aan en ontdek hoeveel geld kan worden bespaard.
• On Time Performance tot 100%. Het belangrijkste is om op tijd te leveren. Accepteer geen excuses van late levering tijdens of na de flow. Werken in TAKT verbindt iedereen met de flow en voorkomt wachttijden.

Waarom zou je voor LMP kiezen om het werk te doen:

Door de begeleiding van ervaren experts van LMP wordt uw routekaart naar verbetering op de best mogelijke manier uitgevoerd met een hoge mate van succes.

• Elk van de geselecteerde LMP-consultants heeft meer dan 20 jaar ervaring met ontwikkelingsprojecten en zorgt voor een correcte implementatie.
• Onze senior consultants zijn multidisciplinair opgeleid op het gebied van logistiek, Six Sigma, bedrijfskunde en verandermanagement.
• Vanwege de bestaande relaties en de reputatie van LMP binnen de technologie-industrie kunnen we ervoor zorgen dat de nieuwste praktische kennis van procesverbeteringstechnieken beschikbaar is om uw bedrijf te verbeteren.
• Vanwege onze nauwe contacten met universiteiten en hogescholen kunnen we de nieuwste tools voor procesverbeteringstechnieken aanbieden
• Projectmatige benadering om binnen tijd en budget te blijven.
• Projectcoördinatie zorgt ervoor dat de klant regelmatig wordt geïnformeerd over voortgang, resultaten en mogelijke risico’s en kan daarom adequaat reageren en / of bijsturen.
• LMP-consultants hebben sinds 2009 ongeveer 170 grote tot kleinere Lean-opdrachten uitgevoerd. Deze kennis wordt gebruikt in uw opdracht om de kans op succes te vergroten