Rentex Floron reinigt ook zijn proces flow zeer grondig!

Met 480.000 Kg aan wasgoed en 200.000 stuks aan dienstkleding per week is Rentex Floron een van de grootste zelfstandige wasserijen in Nederland! Niet alleen de doorlooptijd is hierbij van groot belang maar ook de processen zelf moeten een uitermate hoge betrouwbaarheid hebben. Daarom ligt de lat hoog bij Rentex Floron, elke dag een stukje beter! De ambitieuze doelen zijn uitgewerkt aan de hand van de waardestroom mappen, waarnaast een training plaatsvond om medewerkers zelf in staat te stellen de veranderingen mee te helpen uitvoeren. Het Lean Management Programma is op 2 verschillende afdelingen gelijktijdig doorgevoerd.

Op de eerste afdeling zijn de volgende resultaten behaald:

– Doorlooptijd structureel gereduceerd van gemiddeld 3 dagen naar gemiddeld minder dan 1 dag.

– De voorraden gereduceerd met gemiddeld 40%.

– De productiviteit is structureel verbeterd met bijna 15%.

 

Op de tweede afdelingen waren de resultaten ook zeer veel belovend namelijk:

– De doorlooptijd structureel met 40% gereduceerd (van 1 uur naar 35 min).

– De productiviteit is verbetert met meer dan 10%.

– Door de kortere doorlooptijd zijn de voorraden in de lijn (WIP) gereduceerd met 30%.

De ambitieuze doelstellingen van Rentex Floron konden gerealiseerd worden dankzij de gerichte aanpak van het Lean Management Programma en natuurlijk de uitstekende samenwerking met de operationele medewerkers van Rentex Floron. Een gemotiveerd & professioneel team!